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陳金德側寫/作風明快、言詞犀利 愛衝第一線 – 我是在地人

陳金德側寫/作風明快、言詞犀利 愛衝第一線

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〔記者黃佩君、黃旭磊、王榮祥/綜合報導〕中油董事長陳金德作風明快、言詞犀利,中油主管表示,他說話沒有模糊空間,但凡事衝第一線,「讓習慣國營事業文化的中油人不太適應」。

「難搞」工會也肯定他

最特別的是,中油工會分會眾多,向來是國營事業中團結「難搞」的工會,過去前董座林聖忠就吃過不少苦頭。此次陳金德遭遇困境,工會日前卻發文力挺,強調陳「積極任事、全心投入」,不論八一五停電或四二四大林廠工安事故,均第一時間親赴現場了解狀況,並親自對外說明,挺他留任解決事情。

陳金德為民意代表出身,善於與基層溝通,但講話「爽快」不避諱風格,也成爭議人物。上任十一個月就因停電意外去職,讓他成為短命的中油董事長。

了解陳金德的友人說,陳當過立委再任官,血液裡仍流著民代的血液,行事風格有點江湖味。

日月光污染、高雄氣爆事件裡,時任高市環保局長的他扮演關鍵角色,抽絲剝繭、解決問題,私下被暱稱為「柯南」。但也許就如他所說的「看多了」,可能因此錯估形勢、話說得多了點。

他作風明快的管理風格,體現在甫上任時就挑戰國營事業文化,並且「拔將」。去年中油高雄林園廠陸續發生多次跳俥意外,火光與黑煙等導致地方恐懼,陳金德一就任就要求檢討;去年九月再度跳俥,他火速撤換石化事業部執行長林金柱,造成內部震撼。

他上任隔天,就帶領所有中油高階主管親訪後勁,面對鄉民長年積怨以「三、五字經」氣憤問候,他反應鎮定、有問有答。中油內部許多主管為高學歷,從未下鄉見過激烈場面,對於陳有辦法「按捺」鄉民,印象深刻。

台灣石油工會第一分會常務理事顏飛龍說,陳金德是第一個扣月薪千分之三、加入工會的董事長,改變勞資對立傳統。為實踐南遷高雄承諾,陳金德住進楠梓宏南宿舍,幾乎每天從台北搭車回到高雄,隔天再北上。

他要求承攬商包工需穿制服,繡上公司名稱,嚴禁菸、酒、檳榔,努力改善包工文化。

  • 中油員工說,陳金德(左2)是第一個扣月薪千分之三、加入工會的董事長。(記者黃旭磊攝)

    中油員工說,陳金德(左2)是第一個扣月薪千分之三、加入工會的董事長。(記者黃旭磊攝)

報導來源:自由時報【原文網址

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